Emporio intervenido en Colombia tiene nexos con Cuba
Por GERARDO REYES
greyes@elnuevoherald.com
Un amplio grupo empresarial colombiano que operó en varios países de
América Latina y está asociado a una empresa de Cuba, ha sido
intervenido por autoridades colombianas en medio de una profunda crisis
de endeudamiento y posibles malos manejos.
La Superintendencia de Sociedades intervino esta semana empresas del
conglomerado conocido como Grupo Nule, señalando que la situación "es
crítica'' debido al nivel de endeudamiento y cesación de pagos.
La entidad de vigilancia descubrió que los libros de contabilidad de MNV
S.A., y Gas Kpital GR S.A., firmas del grupo intervenidas para su
liquidación, fueron sustraídos de la sede de la empresa "sin
justificación alguna''.
En el caso de Gas Kpital, los investigadores encontraron que "la
sociedad no lleva contabilidad de sus negocios''.
Con el desplome del conglomerado quedaron en suspenso grandes obras de
infraestructura en Colombia, incluyendo la ampliación de un troncal del
transporte masivo Transmilenio de Bogotá y el mantenimiento de la malla
vial del sur de la ciudad.
Manejado por los hermanos Manuel y Miguel Eduardo Nule Velilla y su
primo Guido Alberto Nule Mariño, jóvenes inversionistas de la Costa
Atlántica de Colombia con influencias en el gobierno central, el emporio
constructor de 17 empresas realizó obras en Brasil, México, Panamá,
Guatemala y República Dominicana.
Además se asoció con Técnica Hidráulica, S.A, una empresa mercantil de
Cuba dedicada al diseño, construcción y operación de obras hidráulicas.
La empresa, que se atribuye la construcción de acueductos en la isla
pero no explica si tiene vínculos con el gobierno, posee una sucursal en
Colombia y una oficina de contacto en Argelia, según su sitio en internet.
De acuerdo con el portal de la embajada de Cuba en Bogotá, Técnica
Hidráulica es accionista de la empresa de los Nule, Aguas Kpital Bogotá.
Aguas Kpital manejó operaciones comerciales de una zona del Acueducto de
Bogotá, pero incurrió en varios incumplimientos que le acarrearon multas
de $3.5 millones, según un comunicado de la entidad.
Los Nule propusieron en marzo ceder el contrato al consorcio Técnicas y
Gestión del Agua (TGA), dominado por la empresa cubana, pero el
acueducto canceló el contrato y se lo adjudicó a otra firma.
La operación fue objeto de denuncias de la concejal de Bogotá, María
Victoria Vargas Silva, quien aseguró que los Nule pretendían volverse a
quedar con el contrato a través del consorcio de los cubanos, según
explicó a El Nuevo Herald la vocera de la concejal, Jimena Múnera.
La empresa cubana ha sido socia de los Nule en filiales que manejan los
acueductos de Cúcuta, en la frontera con Venezuela, y varios acueductos
municipales del departamento del Magdalena, al norte del país.
Ha hecho además estudios de factibilidad en las ciudades de Santa Marta
y Barranquilla, y prestó asesoría técnica para la planta potabilizadora
del aeropuerto El Dorado de Bogotá.
Una persona que se identificó como asistente de la firma cubana en sus
oficinas de Bogotá, informó a El Nuevo Herald el jueves que el
representante de la empresa, Miguel Angel Villamaña Vásquez, no estaba
disponible porque se encontraba visitando un proyecto en la ciudad de Cali.
La intervención de la Superintendencia de Sociedades podría arrojar
luces en torno a un insólito préstamo que el gobierno colombiano
concedió a los Nule en un fallido intento por rescatar una de sus
empresas principales.
Se trata de un crédito de unos $12 millones, aún no reembolsado en su
totalidad, que los accionistas recibieron de un fondo fiduciario oficial
cuyos dineros son producto de la incautación de bienes a narcotraficantes.
El préstamo desató demandas e investigaciones oficiales por presuntas
irregularidades en su aprobación y tras ser denunciado por el diario El
Tiempo produjo una ola de indignación de quienes consideraban que estos
dinero no debían ser usados para que empresas privadas cumplan
obligaciones con el propio Estado.
El jueves fue imposible obtener una reacción de los Nule. Los
empresarios han dicho en el pasado que fueron víctimas de la "rancia''
ingeniería de Colombia y específicamente firmas vinculadas a la Cámara
Colombiana de la Infraestructura.
El estrepitoso final del conglomerado familiar que hace seis años fue
presentado por la revista Semana como uno de los más prósperos y
exitosos del país, con ventas de $200 millones anuales, ha sido
comparado con el escándalo de la multinacional Enron en Estados Unidos.
"Enron surgió como todo un emporio en sólo cinco años para luego
declararse en bancarrota y similar cosa pasó con el Grupo Nule en los
últimos cinco años'', escribió el director del portal Primera Página,
Héctor Mario Rodríguez.
El grupo, agregó Rodríguez, "llegó a controlar 34 contratos de obras
públicas en todos los rincones del país y apareció manejando el
Acueducto de Cuba y una hidroeléctrica en Guatemala''.
Pero los "nuevos cacaos'' [empresario sobresalientes] de la contratación
pública en el país "se convirtieron en los indeseables y cuanto contrato
manejaban quedó abandonado y a medio construir'', escribió Rodríguez.
http://www.elnuevoherald.com/2010/09/09/v-fullstory/799393/emporio-intervenido-en-colombia.html
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