Monday, August 15, 2011

Remesas y Cuentapropismo, negocios de subsistencia en Cuba

Remesas y Cuentapropismo, negocios de subsistencia en Cuba

Aquellos interesados en establecer un negocio, o quienes ya tienen uno,
predominantemente operan en un nivel de subsistencia y no pueden generar
riqueza adicional.

martinoticias.com 15 de agosto de 2011
Chepe, tras coincidir con Orozco y Hansing, explicó que el
cuentapropismo en Cuba –hasta ahora- ha sido diseñado de modo que no
prospere debido a temores políticos

Las remesas son un instrumento para administrar la sobrevivencia pero no
significan un capital estable para el desarrollo de pequeños negocios.

Esta parece ser la conclusión a que han llegado Manuel Orozco y Katrin
Hansing, en base a un sondeo realizado en Cuba que incluyó a 300
personas receptoras de remesas.

El ingeniero opositor Héctor Maseda Gutiérrez, ha coincido con ambos
expertos al asegurar que, aunque las remesas han significado un rubro de
suma importancia para la economía nacional, no basta para el desarrollo
de empresas sustentables.

Los resultados del estudio realizado por el miembro del Inter-American
Dialogue, y la investigadora de City University of New York muestran que
los cubanos que reciben remesas continúan confiando en ellas sólo para
administrar su sobrevivencia diaria.

El análisis, publicado en la revista de la archidióceis de La Habana
Palabra Nueva, señala que "hay además indicios de que aquellos
interesados en establecer un negocio, o quienes ya tienen uno,
predominantemente operan en un nivel de subsistencia y no pueden generar
riqueza adicional.

Maseda Gutiérrez ha añadido que para desarrollar un sistema de pequeñas
y medianas empresas no basta con las remesas familiares sino que se
necesitan otras condiciones como capitales más estables y acceso a
almacenes de distribución de materias primas e insumos, en lo que el
gobierno no está interesado.

Apunta el estudio que "debido a que los cuentapropistas o pequeños
empresarios cubanos conforman fundamentalmente negocios de subsistencia,
es de máxima importancia identificar los instrumentos que pueden
permitir a estos negocios desarrollarse y crecer como negocios que
pueden generar riqueza.

El economista independiente Oscar Espinosa Chepe, tras coincidir con
Orozco y Hansing, explicó que el cuentapropismo en Cuba –hasta ahora- ha
sido diseñado de modo que no prospere debido a temores político.

Agregó Chepe que este mecanismo mezquino del gobierno convierte sus
propias metas en un círculo vicioso porque la falta de desarrollo del
cuentapropismo no permite la evolución de otras necesidades del propio
gobierno.

Entre los instrumentos, los especialistas subrayan: "primero, confiar en
las remesas o en los ahorros acumulados como un medio primario para
invertir, no es una situación ideal pues tales recursos son típicamente
variables y pueden usarse para otras actividades.

Segundo, el papel de las microfinanzas es fundamental ya que puede
ayudar a poner estos negocios en una mejor posición para extender sus
actividades y volverse sustentable.

Recalcan además, que las microfinanzas darían también una posibilidad a
los cubanos que no reciban remesas de ganar acceso a capital y entrar al
sector emergente de los cuentapropistas.

Tercero, el entrenamiento de cuentapropistas o pequeños empresarios
interesados en actividades que son competitivas, está conectado
directamente a las cadenas de valor comercial, y exhibir el potencial
para alcanzar economías de escala es importante.

Cuarto, en este momento no existen mercados al por mayor en Cuba. Para
incentivar la creación de pequeños negocios, el estado cubano debería
vender mercancías y materiales al por mayor.

Quinto, el actual contexto regulador o legislativo no es muy favorable a
los cuentapropistas o pequeños empresarios. Las cuotas de impuesto
aplicadas sobre estos individuos estrangularán su capacidad para operar
y reinvertir en el crecimiento de su negocio; semejante contexto
regulador no prolongará los negocios más allá del nivel de subsistencia.

Finalmente, siendo estas pequeñas operaciones comerciales conducidas
directamente por el propietario o la propietaria, proporcionar asesoría
financiera sobre administración económica en un establecimiento familiar
donde hay al menos dos o tres fuentes de ingreso, sería una estrategia
importante.

http://www.martinoticias.com/noticias/Remesas-y-Cuentapropismo-negocios-de-subsistencia-en-Cuba-127732848.html

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